Felmondott az OpenAI egyik biztonsági vezetője, szerinte súlyos bajok vannak a cég belső kultúrájával

Felmondott az OpenAI egyik biztonsági vezetője, mert szerinte a mesterséges intelligenciát fejlesztő cégek közel sem elég óvatosak az egyre nagyobb képességű rendszerekkel. David Robinson szerint azonban a problémát nem lehet néhány új szabállyal vagy törvénnyel megoldani: alapvetően az AI-cégek működési kultúráján kellene változtatni - számolt be róla a The Guardian.In an essay, David Robinson says he wants to "help more people understand the risks I saw, and strengthen the incentives OpenAI and other firms have to be safer." https://t.co/VPeFQHcYK2— Business Insider (@BusinessInsider) October 3, 2026 Robinson az OpenAI termékbevezetéseit kísérő biztonsági jelentések elkészítését vezette. Távozását a The Atlanticban megjelent esszéjében indokolta meg.„Egyetértek a közelmúltban távozott más munkatársakkal abban, hogy az ezt a technológiát fejlesztő cégek közel sem elég körültekintőek. De úgy gondolom, hogy az egyes szabályoknál vagy új törvényeknél mélyebbre kell ásnunk. A kultúráról kell beszélnünk” – írta.Robinson szerint az OpenAI olyan tempóban fejleszti és dobja piacra termékeit, amely mellett nincs elég idő a kockázatok megfelelő felmérésére. Mint írta, miközben a vállalat „egyik termékbevezetéstől rohan a következőig”, nem képes olyan körültekintően működni, ahogy arra az egyre nagyobb képességű AI-rendszereknél szükség lenne.Ennek egyik példájaként azt az incidenst hozta fel, amikor önállóan működő OpenAI-ügynökök egy „raja” támadta meg a Hugging Face startupot. Robinson szerint az eset nem valamilyen különleges kisiklás volt, hanem jól mutatja, milyen kockázatokkal jár az egész iparágra jellemző gyors és laza működés.A problémát szerinte tovább súlyosítja a Szilícium-völgyben uralkodó optimizmus, amely abból indul ki, hogy a fejlesztés közben felmerülő problémákat majd menet közben is meg lehet oldani. Robinson úgy látja, a technológiai szektorban nincs elég tapasztalat sem a veszélyes technológiák kezelésében, sem abban, hogyan kell olyan r